Unternehmen

Die Unternehmensberatung umfasst die Planung einer Nachfolgeregelung oder eines Firmenverkaufs, die Organisationsentwicklung, das Change Management und Leadership, der Personalbereich und die Unternehmensentwicklung.

Nachfolgeberatung für Familienunternehmen, oder für kleine- und mittlere Unternehmen - KMU bedeutet die Suche nach einem geeigneten Nachfolger, ein Generationenwechsel, eine Fusion, eine Splittung oder ein Firmenverkauf konfliktfrei durchzuführen. Die Fortführung oder der Verkauf eines Unternehmens beinhaltet wirtschaftliche, rechtliche, finanzielle und persönliche Aspekte. Ein Generationenwechsel, Krankheit oder Tod, Geschwisterrivalität, Pattsituationen zwischen Gesellschafter, Interessenskonflikte, mangelnde Einarbeitung eines Nachfolgers oder eine Scheidung kann den Fortbestand des Unternehmens, der Arbeitsplätze und die Wirtschaftlichkeit der Familie gefährden bis hin zur Insolvenz.

In der Nachfolge- und Unternehmensberatung mit Einbezug des Konflikt- und Krisenmanagements wird eine nachhaltige und zielorientierte Nachfolgeregelung erarbeitet. Eine frühzeitige geplante Nachfolgeregelung gibt die Gewissheit dass die Firma in guten Händen ist, sichert die finanzielle Vorsorge im Alter und hält die Familienbande zusammen.

Unternehmensberatung, Compliance und Corporate Governance. Durch die zunehmenden rechtlichen Anforderungen im Wirtschaftsbereich werden Aktionäre, Firmeninhaber, Verwaltungsräte und Manager gezwungen, die Haftung und die Konsequenzen ihrer Entscheidungen zu tragen. Verantwortliches ethisches Handeln ist längst zu einem Thema der Medien geworden. Compliance ist die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften, Standesnormen, Richtlinien und das freiwillige ethische Verhalten in Unternehmen. Das Einhalten von Gesetzesnormen ergibt sich aus der unternehmerischen Verantwortung. Das Unternehmen muss Sorge tragen und alle zumutbaren organisatorischen Massnahmen treffen um Delikte oder Missstände zu vermeiden. Denn nicht nur die Organe oder das Personal können zu Strafen verurteilt werden, sondern auch das Unternehmen selber. Das Nichteinhalten (non compliance) kann zu Bussgeldern, sehr hohen Unternehmensstrafen, Gewinnabschöpfung und zu hohen Gerichtsprozesskosten führen bis hin zur Insolvenz. Compliance und Corporate Governance dienen der Schaden- und Haftungsvermeidung.

Konfliktberatung und Krisenmanagement. Die Konfliktberatung, Mediation (Vermittlung), Prävention oder Negotiation (Verhandlung) dient dazu, innerbetriebliche- und ausserbetriebliche Konflikte oder Streit zu lösen und zu regeln um kostenaufwendige Gerichtsprozesse und Reputationsschäden zu vermeiden. Im Krisenmanagement werden präventive Massnahmen erarbeitet um Krisen entgegenzuwirken, zu bewältigen oder zu lösen

Family- Office- Schweiz wird betreut durch die Gasser Consulting AG, Zürich, Wirtschafts- und Rechtsberatung, Mediation und Prävention, Negotiation, Krisen- und Konfliktmanagement im Bereich Familie, Immobilien, Unternehmen, Finanzen.

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